Que pense Steve Jobs du personal training en 10 points clés !

Hier, j’écrivais sur mon mur Facebook que j’allais interviewer Steve Jobs… Et ce matin, j’apprends qu’il nous a quittés ! C’est une véritable tragédie pour le monde du High Tech, de l’informatique ainsi que pour toutes entreprises qui aiment l’innovation et le marketing…

Comme vous le savez sûrement, je suis FAN de la marque Apple grâce notamment à leurs différents produits et services mis sur le marché. Mais Apple représente autre chose pour moi que simplement l’iPhone, l’Ipad ou l’iMac… La culture et le marketing sont une véritable source d’inspiration pour toutes les personnes intéressées de près ou de loin par le monde de l’entreprise et du business.

Voici ce que Steve Jobs m’aurait dit si j’avais eu la chance de l’interviewer ! Ses concepts sont étayés en rajoutant mon expérience et en me concentrant sur notre cœur de métier !

10 fondements, d’après Steve Jobs, pour réussir dans le personal training !

1. Cherchez la perfection

Ne croyez pas que vous êtes devenu une star simplement avec votre formation de base ! L’excellence s’acquiert jour après jour, Ne négligez pas les formations, les séminaires, les livres, mon blog… ou tous les outils qui vous permettent d’enrichir vos connaissances et vos compétences.

2. Embauchez des experts dans chacun de vos domaines

Vous ne pouvez être un expert dans tous les domaines. Il est donc nécessaire de solliciter les personnes qui peuvent vous aider et surtout vous faire gagner du temps et de l’argent.

3. Soyez impitoyable. Tuez vos services quand vous pensez qu’ils ne feront pas l’affaire

Multipliez vos services et vos offres vous contraint à devenir la société téléphonique du coaching. Le prospect ne sait plus quoi choisir, quoi faire et donc ne s’inscrira pas chez vous !

Respectez la philosophie Apple…

4. Évitez les techniques de « focus-groupe » pour trouver de nouveaux services

Apple a un marketing à contre courant… Il ne se sert pas de ses clients et de leurs envies pour créer ses produits ou services. Il fait confiance à ses cerveaux et conçoit des choses qui sont innovantes et que la plupart des gens ne pensaient possible.

Regardez au delà de ce qui se fait dans votre ville ou dans votre profession, voyez grand !

5. Étudiez, étudiez, étudiez sans relâche

La curiosité vous ouvrira les portes du Savoir et de la connaissance. En ayant l’esprit ouvert, vous pourrez ainsi concevoir votre business d’une autre façon et ainsi construire quelque chose d’unique. Cette ouverture d’esprit ne passera que par le travail…

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6. Simplifiez en permanence, même ce qui semble déjà simplissime

La grosse difficulté est de concevoir des services simples. En coaching, nous nous évertuons à compliquer les choses en rendant notre offre illisible aux yeux du consommateur.

Concevez quelque chose de simple en apparence…

7. Gardez le secret total avant le lancement de vos services

Le marketing, à la Apple ! Le lancement des produits Apple est un moment exceptionnel pour les fans de la marque. Chaque étape est pensée dans les moindres détails et suscite une effervescence exceptionnelle de la part de ses clients. Moi, j’adore !

Vous pouvez avec vos moyens, bien sûr, susciter la même passion auprès de vos prospects et clients.

8. Pas d’équipe de plus de 100 personnes. Vous devez vous souvenir du prénom de chacune d’entre elles.

Cette idée, je pense ne vous concerne pas tout de suite. Le jour où vous aurez 100 personal trainers à gérer, on pourra en reparler. :-)

9. Utilisez plus la carotte que le bâton.

Je pense surtout ici au directeur ou au manager de coachs sportifs. L’une des règles du management moderne est de fédérer une équipe autour d’un projet sinon vous courrez droit à la jalousie, aux tensions et à la catastrophe !

Chaque business doit être un moyen pour que chaque partie y trouve son compte c’est à dire rentrer dans un système gagnant – gagnant ! Le jour où le système bascule en gagnant – perdant, le château s’écroule et il faut tout reconstruire.

10. Faites un prototype de chacune de vos nouveautés, quelles qu’elles soient.

Le prototype dont parle Steve peut être interprété comme un moyen de tester votre Service ou produit. Trouvez un groupe « témoins » et testez votre service de A à Z pour savoir où sont les points noirs !

Ayez le courage d’écouter votre cœur et votre intuition. Eux savent ce que vous voulez vraiment devenir. Steve JOBS

Un Grand Monsieur nous a quitté, aujourd’hui…

…je voulais simplement lui rendre hommage pour ce qu’il a accompli pour l’Humanité ! Merci.

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