#120. Grégoire Charroyer (Cofondateur de Swapn)

Mon partenaire Swapn : https://www.swapn.fr/lp-partenaire-le-business-du-fitness

Dans cet épisode, Andy Poiron reçoit Grégoire, cofondateur de Swapn, un service digital de création et gestion d’entreprise.

L’objectif est de répondre aux questions des coachs sportifs sur le choix du statut juridique, la comptabilité et les optimisations fiscales.

📌 Les points essentiels abordés :

1️⃣ Pourquoi bien choisir son statut juridique dès le début ?

• Un statut juridique permet d’exercer en toute légalité et d’être assuré.
• Les statuts disponibles sont la micro-entreprise, la SASU, et l’EURL.
• Il n’y a pas de statut universel parfait, il faut choisir en fonction de sa situation personnelle et professionnelle.

2️⃣ Les différents statuts et leurs avantages

✅ Micro-entreprise (Ex-auto-entrepreneur)

• Idéal pour tester son activité et démarrer facilement.
• Peu de charges sociales.
• Simplicité administrative, mais pas de possibilité de déduire les frais professionnels.
• Plafond de 77 700€ (services) et 188 700€ (vente de produits).
• Adapté pour les coachs qui débutent et ceux qui ont une autre source de revenus (salariat, chômage, retraite).

✅ SASU (Société par Actions Simplifiée Unipersonnelle)

• Idéale pour les coachs salariés ou les demandeurs d’emploi qui ne veulent pas de charges sociales sur un salaire.
• Possibilité de ne pas se verser de salaire et de se rémunérer uniquement en dividendes.
• Flexibilité pour l’évolution de l’entreprise.
• Pas de cotisation retraite si pas de salaire.

✅ EURL (Entreprise Unipersonnelle à Responsabilité Limitée)

• Adaptée pour les entrepreneurs souhaitant se verser un salaire régulier.
• Charges sociales d’environ 45% sur la rémunération (mais calculées sur ce qu’on se verse et non sur le chiffre d’affaires total).
• Possibilité de réinvestir les bénéfices sans les sortir immédiatement en salaire.
• Plus de possibilités d’optimisation fiscale qu’une micro-entreprise.

3️⃣ Comment optimiser son statut pour maximiser ses revenus ?

💡 Les stratégies pour optimiser sa rémunération :

• Ne pas dépasser artificiellement le plafond micro-entreprise juste par peur de la TVA.
• Se verser un salaire modéré en EURL pour optimiser les charges sociales.
• Laisser du bénéfice en réserve pour investir dans l’immobilier, du matériel ou de la formation.
• Utiliser une holding pour mieux gérer ses revenus et limiter l’imposition.
• Optimiser ses frais en déduisant les dépenses liées à l’activité (matériel, déplacements, formations…).

4️⃣ TVA et obligations comptables : comment s’y préparer ?

• Seuils de TVA en 2025 :
  • Exonération de TVA jusqu’à 37 500€.
  • TVA obligatoire dès 41 250€.
• Facturation obligatoire : chaque paiement reçu doit être justifié par une facture.
• Utiliser un logiciel de gestion et de comptabilité (ex : Swapn) pour automatiser la gestion.
• Digitaliser ses factures et justificatifs pour éviter la paperasse.

5️⃣ Recruter un autre coach ou travailler avec des partenaires

• Possible sous tous les statuts, mais en micro-entreprise, on ne peut pas déduire ces coûts.
• En EURL ou SASU, les paiements à d’autres coachs sont des charges déductibles.

6️⃣ Service à la personne et optimisation fiscale

• Permet à certains clients de bénéficier de 50% de réduction fiscale.
• Doit être exclusivement à domicile, pas en salle ou en extérieur.
• Nécessite un agrément spécifique.

7️⃣ Gérer son argent intelligemment en tant qu’indépendant

• Suivre son budget personnel pour savoir combien se verser chaque mois.
• Ne pas prendre trop de salaire pour éviter une imposition trop lourde.
• Faire travailler l’argent dans la société (investissements, placements).
• Anticiper ses charges et impôts pour éviter les mauvaises surprises.

8️⃣ Changer de statut en cours d’année : est-ce possible ?

• Oui, mais cela peut engendrer des frais administratifs (entre 1 500€ et 2 000€ pour transformer une société).
• Il est possible de fermer une micro-entreprise pour passer en société.

🔎 Ce qu’il faut retenir de l’épisode :

• Le bon statut dépend de votre situation personnelle et de vos ambitions.
• La micro-entreprise est idéale pour tester, mais pas forcément pour scaler.
• L’EURL permet d’optimiser sa rémunération et de faire travailler son argent.
• La SASU est intéressante si on ne veut pas de charges sociales sur un salaire.
• Il faut anticiper la TVA et structurer son business pour éviter les plafonds limitants.
• Une bonne gestion comptable est essentielle pour un business pérenne.
• Un accompagnement professionnel (comme Swapn) permet d’éviter les erreurs coûteuses.

🎯 Pourquoi écouter cet épisode ?

Cet épisode est une véritable masterclass pour tous les coachs sportifs et indépendants qui veulent optimiser leur business dès le début.

Grâce à l’expertise de Grégoire, vous aurez une vision claire sur les meilleures stratégies pour structurer votre activité et éviter les pièges fiscaux et comptables.

💡 Action concrète à mettre en place :
Si vous êtes perdu sur votre statut ou que vous voulez changer de structure, prenez rendez-vous avec un conseiller pour une analyse personnalisée : https://www.swapn.fr/lp-partenaire-le-business-du-fitness