Si tu es personal trainer ou que tu es propriétaire d’un studio, d’une box Crossfit ou d’un microgym… deux chemins s’offrent à toi.
Voie n°1.
Tu peux continuer de développer ton activité seul en essayant d’être sur tous les fronts et en étant les feux, un par un, quand ils se présentent…
Voie n°2.
Tu peux changer complètement ta façon d’aborder ton métier en étant beaucoup plus structuré et en te concentrant là où tu es le meilleur.
Je t’arrête, tout de suite, il n’y a pas de bonne ou de mauvaise réponse.
Il y a celle qui correspond à ce que tu veux, toi réellement afin que tu sois le plus épanoui possible !
Pour cela, il y a deux éléments qui m’ont aidé à prendre une décision, à l’époque, quand j’ai dû faire ce choix.
J’ai dû prendre une décision, il y a 10 ans car je bossais beaucoup trop. J’avais du succès, je gagnais bien ma vie mais je m’éparpillais et je bossais trop.
Réussir, OUI.
Mais au détriment de ma vie, NON.
Premier élément important.
Quand on a un business, il faut savoir répartir son temps de deux manières :
Bloc 1. Tu dois travailler SUR ton business.
Tu as un gros travail de réflexion sur les leviers importants d’un business à succès : MARKETING, VENTE, OFFRE, PRICING, STRATÉGIE…
Bloc 2. Tu dois travailler DANS ton business.
Tu dois t’occuper de toute la partie opérationnelle.
C’est la première chose à prendre en considération. Dans la grande majorité des cas, malheureusement, le ratio est complètement déséquilibré.
La plupart des professionnels travaillent dans leur business :
- ils ont la tête dans le guidon,
- ils sont débordés et fatigués,
- ils prennent souvent les mauvaises décisions.
Deuxième élément important qui permet de restructurer ce que nous venons de voir.
« Nous sommes la moyenne des 5 personnes que nous côtoyons le plus. »
En restant seul, tu es limité à tes seuls apprentissages.
Autant te dire, que ton cadre de références est très réduit.
Au contraire, en étant avec d’autres personnes qui ont les mêmes ambitions que toi, tu ouvres le champ des possibles.
Tu découvres de nouvelles opportunités.
Ton business prend une nouvelle dimension.
Si tu sens que c’est le bon moment pour toi de commencer à avancer dans la voie n°2… c’est à dire de ‘re’structurer ton activité pour qu’il soit beaucoup plus facile à gérer et plus rentable…
Alors, j’ai le plaisir de t’inviter à un événement TRÈS SPÉCIAL !
- Ce n’est pas une énième formation,
- Ce n’est pas un énième séminaire, congrès ou une série de conférences.
Ce que je suis en train de préparer pour toi, c’est :
Une IMMERSION pour structurer ton business et développer ton chiffre d’affaires.
Un week-end complet à Dijon, les 27 et 28 août prochain.
Avec 10 entrepreneurs ambitieux qui ont les mêmes objectifs que toi !
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Cette nouvelle immersion est faite pour toi…
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- Si tu fais déjà du chiffre d’affaires,
- Si tu es frustré car tu es débordé et tu n’as pas le temps de faire tout ce que tu voudrais faire,
- Si tu as envie de changer ta façon de concevoir ton activité afin d’impacter plus de monde et de travailler moins,
- Si tu es ambitieux, et que tu as envie de construire une carrière dont tu seras fier !
Si tu te reconnais, je te conseille de m’envoyer un WhatsApp pour me dire que tu es intéressé. Nous verrons ensemble, si c’est le programme idéal pour toi :
Clique sur le bouton pour m’envoyer un message super cool !!!
Pour information, voici ce que l’on voir ensemble lors de cette immersion…
La promesse est la suivante :
Tu viens avec ta problématique du moment, c’est à dire ton plus gros challenge de la rentrée… Et tu repars avec un plan d’action personnalisé sur les actions à entreprendre pour réussir !
De plus, je vais te partager :
- mes dernières stratégies, celles que j’utilise pour développer mon business de coaching.
Nous parlerons également de :
- de gamme de produits,
- de prix,
- de stratégies d’acquisition,
- de conversion,
- de productivité,
- et de nombreux autres éléments.
