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Comment s’est passée ton année 2019 ?
As-tu réalisé tout ce que tu voulais ?
Es-tu satisfait à 100 % de ce que tu as accompli, l’année dernière ?
J’imagine que non.
N’y vois rien de personnel : les gens ambitieux (comme toi, je suppose) n’accomplissent jamais 100% de leurs objectifs !!!
(J’ai moi-même doubler mon CA dans mes business en 2019 mais je ne suis pas entièrement satisfait car je pense que j’aurais pu faire beaucoup mieux… ce qui laisse présager une année 2020 exceptionnelle !!!)
Le problème, c’est qu’on n’aime pas penser à ça en profondeur… Parce que c’est déplaisant… et, parfois, cela fait mal de faire son autocritique !
Donc, on se retrouve à conclure notre année, très rapidement… avec une vague sensation qu’on aurait pu faire mieux…
Oui, mais…
Le GROS PROBLÈME en raisonnant comme ça… c’est que tu ne sais pas exactement quelles ont été tes erreurs l’année dernière.
Alors comment veux-tu faire pour les corriger ??? Tu m’expliques ???
C’est le problème des fitness entrepreneurs, aujourd’hui…
Ils te disent que l’année prochaine, ça ira beaucoup mieux dans leur activité…
…qu’ils vont mettre en place les bonnes stratégies,
…qu’ils vont passer à l’action…
…qu’ils vont faire ceci et cela…
…et le constat après 12 mois, malheureusement, est souvent le même :
Rien n’a vraiment changé ! (Pire, la situation s’est dégradée !!!)
J’ai subi exactement ce que je viens de te décrire à l’époque quand j’ai démarré mon activité !
C’est pour cette raison que maintenant, je termine, chaque année, en analysant
tout ce que j’ai fait pendant ces 365 derniers jours en me posant les questions suivantes :
* Qu’est-ce qui a fonctionné ?
* Qu’est-ce qui a moins bien fonctionné ?
* Pourquoi ?
* Qu’aurais-je pu faire mieux ?
Et je te conseille de faire de même.
Cela te sera fortement profitable !
Tu vas comprendre un peu mieux les rouages de ton business mais tu vas aussi te comprendre, toi ! (Et c’est le plus important, crois-moi !!!)
Pour ma part, par exemple, en changeant de business model, je me suis aperçu que la vraie valeur que j’apportais aux entrepreneurs que j’accompagnais était dans la réflexion stratégique et la création de systèmes clé en main !!!
C’est une évidence maintenant, mais il a fallu tout ce travail en amont pour m’en rendre compte. (Que d’années gâchées, oui !!!)
Aujourd’hui, tout mon travail consiste à créer de NOUVEAUX SYSTÈMES INGÉNIEUX & RÉVOLUTIONNAIRES…
…de les tester dans mon laboratoire A.WAY (mon centre de coaching à Dijon) pour savoir ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas et ensuite de te les partager pour que tu puisses l’implémenter, toi aussi, dans ton activité !
Tout mon succès actuel vient de ce constat.
Et toi, alors ?
Quelles sont tes forces ? tes faiblesses ?
Pourquoi est-ce que tes projets échouent (ou marchent) ?
On a l’impression souvent de se connaître, mais c’est une illusion, qui vient de notre réticence à voir la réalité en face.
Ce qu’on découvre en faisant ce bilan annuel est souvent choquant.
C’est pour ça que vaut le coup de le faire !!!
(En réalité je fais ce bilan tous les 90 jours, mais la fin d’année est une bonne occasion de prendre encore plus de recul et de regarder les 12 mois d’un coup.)
C’est ce que je vais faire avec les membres de mon programme d’accompagnement, l’Accélérateur !
→ Et il te reste moins d’une semaine pour devenir membre fondateur et bénéficier d’une réduction de 1500,00 euros.
Andy
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Pour aller plus loin dans ton business…
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