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Plus facile de parler de réussite que de réussir ! (Pourquoi échoue-t-on ?)

Chaque jour, je m’efforce de t’inspirer pour te donner l’envie profonde de réussir… 

 

(Je ne dis pas que j’y arrive tout le temps, mais j’y travaille… et comme je suis passionné par l’écriture, je kiffe de t’envoyer un email par jour !)  

 

Je te parle d’entrepreneuriat… 

 

Je te parle d’indépendance… 

 

Et de tout un tas de choses qui tourne autour du business et de ce que je peux vivre en tant qu’entrepreneur, aujourd’hui, à travers mes 2 boîtes… mon centre de transformation physique à Dijon et mon entreprise de formations et de consulting. 

 

Toutefois, il y a une chose que je ne partage pas assez avec toi… 

 

(Tu vas comprendre pourquoi je ne t’en parle pas de trop… car ce sont des choses dont on essaie de masquer au maximum…) 

 

C’est le taux énorme d’échecs des petites entreprises ! 

 

En gros, pour parler de chiffres… 

 

* 40 % échouent dès la 1ère année, 

 

* 80 % ne passent pas le cap des 5 ans,  

 

* Et 95 % ont fermé avant 10 ans !!! 

 

(Ce ne sont que des statistiques… mais le constat est là…) 

 

Et je pense que l’on peut retrouver des chiffres similaires dans nos structures de fitness (clubs généralistes, box CrossFit, studios Yoga, Pilates…) ou en coaching sportif. 

 

Mais pourquoi y a-t-il tant de perte dans l’entreprenariat ??? 

 

L’une des explications les plus probables est qu’un coach sportif ou qu’une personne qui monte une box CrossFit, un studio de Yoga, de Pilates, de Cycling ou de Cross Training est atteint de ce que j’appelle du syndrome du technicien !

 

Cela signifie simplement que ce sont souvent des passionnés qui montent leur propre business !!! 

 

Ils se lancent car ils se servent de leur compétences et de leurs connaissances dans leur domaine de prédilection, normal me diras-tu ! 

 

(Idem pour moi, à l’époque, je pensais qu’il suffisait d’être un bon coach sportif pour avoir du succès dans son activité…) 

 

C’est en partie vrai… néanmoins, il manque une grosse partie de l’équation ! 

 

En effet, quand on est passionné comme je le suis et comme tu l’es surement, on est compétent dans notre domaine, et dans ce qui nous plaît de faire. 

 

Et donc, quand on se lance dans l’entreprenariat, on commet l’erreur d’abattre le même travail et d’utiliser les mêmes compétences que nous faisions quand nous étions salarié.  

 

→ Et, on oublie les autres dimensions vitales de chaque entreprise ! 

 

Et c’est à ce moment précis que l’on se rend compte de notre incompétence à développer notre entreprise. 

 

Heureusement, rien n’est perdu… 

 

(Je te rappelle que 10 ans en arrière, j’étais dans la même situation que toi…) 

 

Si tu veux prospérer en tant qu’entrepreneur, tu dois te focaliser sur seulement 3 éléments clés. 

 

  1. Tes finances, 
  2. Ton équipe, 
  3. Tes clients. 

 

C’est tout. 

 

Ces 3 grands principes, je les enseigne notamment dans tous mes programmes d’accompagnement et notamment dans mon Mastermind. 

 

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Bon début de semaine, 

 

Andy 

 

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